NewB-update met Koen De Vidts

Koen De Vidts is bestuurder van NewB, de Belgische coöperatieve bank in wording, geleid door ethische en duurzame principes.

NewB verkreeg haar banklicentie na een grootse campagne en is nu volop in opbouw. De keuze voor deze ondernemingsvorm stelt NewB in staat op een ethische, duurzame en breed gedragen manier een plaats in te nemen in de financiële wereld.

Omdat NewB toebehoort aan haar coöperanten berusten de beslissingen op een actief participerend draagvlak en kan ze transparant communiceren over haar activiteiten en investeren in projecten die de lokale economie steunen, milieuvriendelijk zijn en de mensenrechten respecteren.

NewB probeert de instapdrempel bewust laag te houden, maar is zich er wel van bewust dat mensen met een laag financieel inkomen de weg moeilijker zullen vinden. Ook profileert ze zich enkel online, dit om de werkingskosten laag te houden, waardoor mogelijk mensen uit de boot vallen die kampen met de digitale kloof. Maar ergens moet men keuzes maken natuurlijk. De beslissingen worden in ieder geval goed overdacht en breed gedragen.

Nu mensen nadenken over hoe we een post-corona-samenleving best vorm geven en waar we het volgens sommigen radicaal over een ander boeg moeten gooien, is alternatief bankieren misschien wel een van de mogelijke uitkomsten.

NewB: de Laatste Horde voor de Coöperatieve bank

Na acht jaar werk achter de schermen is het zover: de coöperatieve bank NewB zit in de finale van de opstartfase. “Als de laatste horde genomen wordt heeft Belgie vanaf april 2020 een ethische bank die alle bankaire producten aanbiedt.”, aldus Koen De Vidst van NewB, bij ons te gast.
Maar om groen licht te krijgen van de Nationale Bank van België (NBB) moet NewB in november eerst 30 miljoen € aan startkapitaal ophalen. En daarvoor kijkt ze naar de bestaande- maar ook naar nieuwe coöperanten.

Koen De Vidts:”Het ophalen van de 30 miljoen is één van de laatste stappen in het proces, maar als dit niet lukt dan eindigt het verhaal om een bank te worden.”
Het idee om een coöperatief bankalternatief op te zetten ontstond na de bankencrisis van 2008. “De financiële crisis was het gevolg van de risico’s die genomen werden. En die risico’s werden genomen omdat ze veel te veel betaald werden. Die mensen leven in een gouden kooi met hoge lonen, grote bonussen, aandelen, een genereus pensioenplan… Telkens als er iets passeert dat moreel niet verantwoord is verhindert de gouden kooi dat ze zich aan hun principes houden. Maar op den duur zit je in een ethisch hellend vlak.”
“Wij proberen dat te vermijden bij NewB door een maximale loonspanning van 1 op 5 aan te houden en geen bonussen, geen bedrijfswagens en geen aandelenopties. De meeste banken publiceren tegenwoordig wel hun loonspanning tussen de mediaan en het loon van de PDG en dat loopt al in de tientallen. ”
“Ikzelf werkte destijds bij de coöperatieve Bacop bank die ondertussen niet meer bestaat. Bacop heeft de coöperatieve structuur verlaten omdat toen het idee heerste dat schaal alles was en dat je moest groeien om niet te verdwijnen. Ook de Nationale Bank drong daarop aan. Toen begon de digitalisering en men dacht dat er een sterke prijsconcurrentie zou komen waardoor schaalvergroting nodig zou zijn. Maar dat klopt niet want mensen kijken ook naar andere zaken. Tijdens de financiële crisis van 2008 waren het niet de grootbanken maar de coöperatieve en kleinere banken die geen hulp nodig hadden. ” Continue reading “NewB: de Laatste Horde voor de Coöperatieve bank” →

NewB update

Op zaterdag 18 januari was er weer een algemene vergadering van NewB, de nieuwe coöperatieve bank in oprichting. We hoorden van woordvoerder Marc Bontemps wat daar verteld, besproken en beslist werd. Een paar puntjes hieronder kort uitgeschreven, en nog meer interessants in de audio. En dan de hamvraag: wanneer zal NewB operationeel zijn? Wel: waarschijnlijk in 2015.

Het aantrekken van grote, professionele investeerders doet natuurlijk de vraag rijzen of die niet in die mate op de besluitvorming gaan doorwegen dat de mooie principes in het gedrang komen, maar blijkbaar zijn er zo toch nog die zich met de nieuwe bank kunnen identificeren.
Er werden twee nieuwe bankiers aan het team toegevoegd, die ongetwijfeld hogere salarissen graag inruilen voor de uitdaging van het NewB-project. Een pijnpunt blijft de onevenwichtige genderverdeling, tja, niks aan te doen.
Na een structurerende pauze kunnen nu weer nieuwe coöperanten zich aansluiten. Bepaalde leden, waaronder zowaar een bio-begrafenisondernemer, zullen ook voordelen aanbieden exclusief aan mede-coöperanten. Iets om naar uit te kijken!